酒店员工奖励旅游-酒店奖励员工的例子

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• 1、酒店如何激励与处罚员工

酒店如何激励与处罚员工

1、实施岗位再交叉培训 酒店目前倾向于招聘有经验员工，以降低成本。再交叉培训则能提升员工多岗位能力，从长远看，能从根本上降低成本。这种培训有助于旺季补充人手，减少员工流失，提高工作效率，节约劳动资本。 将惩罚转化为激励 惩罚是管理中必要的手段，但惩罚不应该是唯一选择。

2、调查通过对话、记录、问题反应等方式，以量化目前金石国际会议中心员工激励的现状和存在的问题。 目前金石国际会议中心基本上能满足员工工作的基本需要，但是并不能卓有成效的保障员工在酒店充分实现自己的价值。多数员工在中心工作的原因就是因为这里工作较为轻松，自然环境较好，以此地为落脚点以期找到更好的机会。

3、奖惩制度不光要奖，而且要惩，惩罚也是一种激励，是一种负激励。负激励措施主要有如淘汰激励、罚款、降职和开除等。竞争机制：竞争是调动员工积极性的又一***宝。真正在企业中实现能者上，弱者下的局面。

4、因此，管理者在管理实践中应该遵循的原则是：在正强化能解决问题的情况下，尽量少用或不用惩罚手段。激励要遵循公平性原则 酒店管理人员在对员工进行物质激励时，一定要注意公平原则，否则，不但起不到激励作用，反而会挫伤员工的积极性，甚至造成矛盾，影响团结。

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